Algumas organizações são capazes de de produzir conhecimento com maior eficiência, incentivando o compartilhamento e a aprendizagem organizacional. Tais organizações conseguem aperfeiçoar suas habilidades estratégicas, alcançar níveis mais altos de eficiência técnica e atingir desempenho superior nos negócios. O caminho mais simples e mais comum se faz agregando e integrando, em um só local, as informações importantes ou necessárias à empresa. Esses repositórios centralizados, munidos de recursos especificamente voltados para a criação e pesquisa, são utilizados como ferramentas para a gestão do conhecimento. Este artigo é o resultado de um estudo sobre a viabilidade de implantação de bases de conhecimento na Embrapa Recursos Genéticos e Biotecnologia apresentado como trabalho final para a conclusão do MBA em Gestão de Sistemas de Informação da Universidade Católica de Brasília.
A Embrapa Recursos Genéticos e Biotecnologia é um dos centros de pesquisa da Embrapa (Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária), ligada ao Ministério da Agricultura. Ela atua na área de recursos genéticos, biotecnologia agropecuária, controle biológico de pragas, sequenciamento do genoma funcional e estrutural, técnicas de transgenia em plantas e clonagem na raça bovina. Em 2002, sentindo a necessidade de gerenciar e transformar o conhecimento individual de seus empregados em conhecimento coletivo da organização, a Embrapa Recursos Genéticos e Biotecnologia iniciou estudos internos para a identificação de ferramentas de gestão do conhecimento que pudessem ser utilizadas para atender a tal necessidade.
Este estudo de viabilidade reuniu pesquisa bibliográfica, a experiência de implantação de bases de conhecimento em outra empresa do governo federal, e pesquisa por software para bases de conhecimento, com o objectivo de analisar os aspectos viabilizadores da implantação de bases de conhecimento na Embrapa Recursos Genéticos e Biotecnologia.
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