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    • Capa do Social Collaboration Maturity Benchmark Report 2021

      Social Collaboration Maturity Benchmark 2021 - principais conclusões

      9 Dezembro 2021
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    • Cozinheira

      Conhecimento crítico: o que é e porque importa

      29 Setembro 2021
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    • Gestora com tablet

      Como criar e manter Intranets e Plataformas Sociais Corporativas de sucesso

      28 Dezembro 2020
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    • Baristas no smartphone

      Intranets e Plataformas Sociais Corporativas: para quê?

      21 Dezembro 2020
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    • Social Collaboration Maturity Benchmark - num ecrã

      Utilização de plataformas sociais corporativas - conclusões e recomendações

      30 Junho 2020
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    • Dos Dados ao Conhecimento e depois à Inovação

      18 Junho 2020
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    • Coronavirus

      Riscos e redundância de conhecimento durante a pandemia do Corona

      14 Maio 2020
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    • Rede social

      Equipas, Comunidades e Redes: No Centro do Sucesso das Organizações

      14 Janeiro 2020
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    • Mapa

      A rede social corporativa como motor para melhorar a experiência dos colaboradores

      1 Outubro 2019
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  • Entrevistas
    • Sue Hanley

      Susan Hanley

      16 Março 2022
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    • Bonnie Cheuk

      Bonnie Cheuk

      20 Novembro 2021
      0
    • Jane McConnell

      Jane McConnell

      20 Outubro 2021
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    • Victoria Ward

      Victoria Ward

      1 Setembro 2020
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    • Miguel Pina e Cunha

      Miguel Pina e Cunha

      12 Agosto 2019
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    • Rachel Happe

      Rachel Happe

      30 Julho 2019
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      Alejandro Formanchuk

      15 Julho 2019
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      Edwin K. Morris

      25 Fevereiro 2019
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    • João Baptista

      João Baptista

      29 Setembro 2018
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    • Unf*cking Work (Usher, 2022)

      Unf*cking Work: How to fix it for good

      22 Junho 2022
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    • Hybrid Work - foto do livro

      Hybrid Work: a Manifesto

      10 Novembro 2021
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    • Beyond Virtual Meetings - foto do livro

      Beyond Virtual Meetings

      15 Setembro 2021
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    • The Gig Mindset Advantage - foto do livro

      The Gig Mindset Advantage

      12 Julho 2021
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    • Fotografia do livro "Elemental Change" (Usher, 2020)

      Elemental Change

      15 Abril 2021
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    • Outlearning the Wolves - foto do livro

      Outlearning the Wolves

      23 Março 2021
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    • Fotografia do livro "The KM Cookbook" (Collison et al., 2019)

      The KM Cookbook

      19 Dezembro 2019
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    • Fotografia do livro "Histórias de Embalar para Gestores de Projecto"

      Histórias de Embalar para Gestores de Projecto

      15 Outubro 2019
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    • Fotografia do livro "Designing Knowledge"

      Designing Knowledge

      23 Setembro 2019
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      ANQEP, I.P.

      28 Abril 2022
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      HEINEKEN

      6 Junho 2018
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      A Metalúrgica

      1 Março 2018
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      30 Outubro 2017
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      29 Agosto 2017
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      Inova - Ministério de Planejamento do Brasil

      2 Agosto 2016
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      Programa Ecos

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      Padrões de utilização e o potencial do Microsoft Teams nas organizações

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      Ainda a Serendipidade

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      Dados, storytelling e aprendizagem

      8 Março 2021
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    • Gráfico de resultados num tablet

      4 formas de conseguir que os líderes utilizem as plataformas

      26 Fevereiro 2021
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      Uma intranet deve ser S.O.C.I.A.L. (e F também)

      22 Fevereiro 2021
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    • Pirâmide Humana

      Refletindo e aprendendo sobre peer assists

      18 Fevereiro 2021
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    • Flor nasce em terreno agreste

      Da sobrevivência à adoção

      7 Janeiro 2021
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Home›Author: Saulo Porfírio Figueiredo

Author: Saulo Porfírio Figueiredo

Saulo Porfírio Figueiredo

  • O Papel da Atitude do Conhecimento

    Artigos
    1 Novembro 2004
    by Saulo Porfírio Figueiredo
    O fato é que o êxito maior da gestão do conhecimento que está em utilizar o conhecimento em favor dos clientes não é conquistado apenas pela obtenção do saber e ...
    Read More
  • Inimigos do Conhecimento: qual seria o Papel da Empresa e das Pessoas em geral frente ...

    Artigos
    1 Julho 2004
    by Saulo Porfírio Figueiredo
    Os inimigos do conhecimento e o quanto eles prejudicam ampliação do saber nas pessoas e a gestão do conhecimento, afetando negativamente o sucesso das pessoas e de suas corporações.
    Read More
  • Just in Time Learning: o Aprendizado ao Alcance da Cadeia de Valor

    Artigos
    1 Abril 2004
    by Saulo Porfírio Figueiredo
    Um conceito em que a tecnologia da informação é usada para ajudar o processo de modelagem da aprendizagem corporativa.
    Read More
  • Marketing do Conhecimento: definindo Macro Ações

    Artigos
    1 Março 2004
    by Saulo Porfírio Figueiredo
    O marketing do conhecimento como atividade estratégica deve estar integrado a outros desafios corporativos, sendo também, um importante pilar da gestão do conhecimento.
    Read More
  • Portais Corporativos e a Tecnologia Amiga dos Processos de Fusão

    Artigos
    1 Janeiro 2004
    by Saulo Porfírio Figueiredo
    Este artigo demonstra como os portais corporativos e a tecnologia podem ajudar nos processos de fusão a obter resultados satisfatórios e coerente com a gestão do conhecimento.
    Read More
  • A Administração agora é para os Stakeholders

    Artigos
    1 Outubro 2003
    by Saulo Porfírio Figueiredo
    Os modelos de gestão empresarial deixam de focar meramente a gestão dos recursos internos e passam a se preocupar com todos os stakeholders.
    Read More
  • Vislumbrando uma “Fórmula” para a Gestão do Conhecimento

    Artigos
    1 Julho 2003
    by Saulo Porfírio Figueiredo
    Embora considere a infra-estrutura de tecnologia de informação fundamental ao sucesso da empresa e da gestão do conhecimento, sempre tomo o cuidado de dizer que este não é o único ...
    Read More
  • A Tecnologia da Informação como Alavanca do Capital Intelectual

    Artigos
    1 Junho 2003
    by Saulo Porfírio Figueiredo
    Recentemente me peguei pensando sobre o quão adequado nas empresas está o emprego da tecnologia da informação em benefício dos três pilares do capital intelectual.
    Read More
  • O Reino do Conhecimento é Conquistado e Construído por Crianças

    Artigos
    1 Março 2003
    by Saulo Porfírio Figueiredo
    O melhor de gestão do conhecimento ocorre à nossa volta quando nos tornamos crianças novamente.
    Read More
  • Desmistificando a Gestão do Conhecimento: quem deve comprar Livros e frequentar Cursos de Gestão do ...

    Artigos
    1 Fevereiro 2003
    by Saulo Porfírio Figueiredo
    Muitas delas acabam entendendo a gestão do conhecimento como um tema meramente de interesse e responsabilidade do pessoal da área de informática.
    Read More
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Sobre

O KMOL foi criado em 2001 por Ana Neves como forma de dar espaço à sua paixão pela gestão de conhecimento e de identificar na comunidade lusófona outras pessoas igualmente interessadas no tema.

Essa vontade levou-a a entrevistar pessoas fantásticas, ler livros inspiradores e explorar experiências iluminadas. Tudo isto partilhou no KMOL, transformando-o numa referência sobre gestão de conhecimento em língua portuguesa.

Em outubro 2020, Ana Neves deu também vida ao podcast KMOL.

Para além de tentar manter o KMOL ativo, Ana Neves é sócia e diretora geral da Knowman, empresa através da qual presta serviços de consultoria em gestão de conhecimento, aprendizagem organizacional, mudança cultural e redes sociais.

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Ana Neves, Knowman. 2001-2020.