Epic
Nem sempre tenho tempo (leia-se “nem sempre me apetece”) para ouvir as longas entrevistas do podcast Freakonomics. Mas a descrição deste episódio despertou a minha curiosidade. Ainda bem que o ouvi.
Foi uma conversa com Judy Faulkner, CEO da Epic Systems, uma empresa que desenvolve aplicações informáticas para instituições de saída. A Epic é um dos maiores atores tecnológicos no mercado da saúde nos EUA (e sabemos como isso é gigante!) e, no entanto, poucos conhecem a empresa e menos ainda conhecerão a Judy que, com os seus 82 anos, tem muitos planos – menos para se reformar.
Eu nunca tinha ouvido falar nem dela nem da empresa. E, no entanto, e apesar de TUDO o que há de diferente, há muita coisa em que encontrei semelhanças: também ela se licenciou em Informática, também ela é introvertida, também ela criou uma empresa por “acidente”, também ela gere a empresa com o propósito de deixar o mundo melhor sacrificando para isso o lucro que poderia ter (ainda que as decisões dela sejam um bocadinho mais difíceis do que as minhas), também ela se rege por um conjunto de princípios muito bem definidos e dos quais não se desvia (o que me lembra que eu deveria fazer um esforço para escrever os meus), também ela não gosta de “títulos”. Não, não digo que também ela é mulher. Mas digo que também ela acredita que pensar e agir desta maneira não é uma coisa de mulheres, assim como o oposto não é uma coisa de homens.
É muito interessante ouvir, da boca dela, a forma como a empresa é gerida: sem trabalho remoto, sem dar demasiada visibilidade aos resultados financeiros porque esses não são o objetivo, sem um orçamento porque a ideia é gastar no que é considerando importante sem nunca incorrer em dívida, etc.
O campus da Epic também tem muito que se lhe diga.
Épica
E por falar em coisas muito detalhadas, aqui fica uma experiência divertida que um pai fez com os filhos. Enquanto se riem, pensem “partilha de conhecimento tácito” e pensem “inteligência artificial”.
A cara de frustração dos miúdos é… épica!
