Não assume a criação da metodologia de reuniões em espaço aberto porque diz que elas sempre existiram. Harrison Owen foi, porém, a pessoa que as transportou para o cenário organizacional e viu as suas vantagens.
Qual o filosofia por trás das reuniões em espaço aberto?
As pessoas é que sabem. Basta dar-lhes tempo e espaço para descobrirem aquilo que já sabem ou que podem deduzir.
Quais são os princípios, comportamento, e valores que esta metodologia promove?
Agir por paixão aliada à responsabilidade capaz de produzir um alto nível de aprendizagem, um alto nível de participação, um espírito genuíno de comunidade, e, geralmente, muita diversão.
E quais os princípios, comportamento, e valores que espera dos participantes?
Que sejam eles mesmos.
Qual é, geralmente, a primeira reacção das pessoas a este tipo de reunião? Como o justifica?
Choque. Normalmente não se confia que as pessoas sejam capazes de fazer alguma coisa de jeito sem muito planeamento e supervisão.
Quem reage pior: a gestão ou os participantes em geral?
É igual. Mas nunca estive num Espaço Aberto de que não tivesse gostado, por isso talvez “pior” não seja a palavra certa.
[…] princípios por trás do cultureQs fazem-me pensar na Open Space Technology. E, como o Harrison Owen me disse em 2002 numa entrevista, as pessoas tendem a assumir que nada se pode alcançar sem uma agenda cuidadosamente planeada e […]