São raras as organizações que podem parar para mudar. Geralmente, um processo de mudança coexiste com a atividade normal da organização. Isso pode provocar grandes impactos na vida pessoal e profissional dos colaboradores.
Assim, a decisão de mudança na organização deve fazer-se sempre acompanhar de um plano de comunicação.
Neste episódio, Ana Neves deixa sugestões para o que considerar na definição de um programa de comunicação da mudança. Deixa também duas recomendações de leitura sobre o tema da mudança.
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Referências
- Acções estratégicas para a gestão de conhecimento e mudança – post do KMOL (abr 2011)
- Um saco cheio de bonitas ideias – post do KMOL (nov 2019)
- Histórias como nunca ouvi – post do KMOL (out 2018)
- Livro Outlearning the Wolves (David Hutchens, 2016)
- Livro Elemental Change (Neil Usher, 2020)
