A aprendizagem acontece de forma contínua e, muitas vezes, inconsciente.
É fundamental percebê-lo e aceitar as implicações para a forma como a organização operacionaliza a sua estratégia de desenvolvimento de competências, de criação e partilha de conhecimento, e até mesmo de transformação (digital).
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Referências
- Aprender é como respirar: um ato contínuo e inconsciente (post de jul 2019)
- Livro “The Springboard: How Storytelling Ignites Action in Knowledge-Era Organizations” de Steve Denning
