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    • Ideias e resultados saem de um livro

      Gestão de Conhecimento na estratégia organizacional

      16 Março 2023
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      Diversidade na organização e gestão de conhecimento

      19 Setembro 2022
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    • Capa do Social Collaboration Maturity Benchmark Report 2021

      Social Collaboration Maturity Benchmark 2021 - principais conclusões

      9 Dezembro 2021
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    • Cozinheira

      Conhecimento crítico: o que é e porque importa

      29 Setembro 2021
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      Como criar e manter Intranets e Plataformas Sociais Corporativas de sucesso

      28 Dezembro 2020
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      Intranets e Plataformas Sociais Corporativas: para quê?

      21 Dezembro 2020
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    • Social Collaboration Maturity Benchmark - num ecrã

      Utilização de plataformas sociais corporativas - conclusões e recomendações

      30 Junho 2020
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    • Dos Dados ao Conhecimento e depois à Inovação

      18 Junho 2020
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      Riscos e redundância de conhecimento durante a pandemia do Corona

      14 Maio 2020
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    • Stuart Townsend

      Stuart Townsend

      31 Maio 2023
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      Cristian Salanti

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      20 Novembro 2021
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      Miguel Pina e Cunha

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      Rachel Happe

      30 Julho 2019
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      The New Leadership Playbook

      7 Fevereiro 2023
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    • Becoming Adaptable (Shelley, 2021)

      Becoming Adaptable

      9 Dezembro 2022
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    • Foto do livro Dare to Un-Lead (Schillinger, 2022)

      Dare to Un-Lead

      20 Julho 2022
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    • Unf*cking Work (Usher, 2022)

      Unf*cking Work: How to fix it for good

      22 Junho 2022
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      Hybrid Work: a Manifesto

      10 Novembro 2021
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      Beyond Virtual Meetings

      15 Setembro 2021
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      The Gig Mindset Advantage

      12 Julho 2021
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    • Fotografia do livro "Elemental Change" (Usher, 2020)

      Elemental Change

      15 Abril 2021
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      Outlearning the Wolves

      23 Março 2021
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      ANQEP, I.P.

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      A Metalúrgica

      1 Março 2018
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      29 Agosto 2017
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      2 Agosto 2016
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      O email - um poema

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      Uma faísca de uma mente para outra

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    • Artigo de jornal sobre o funeral do Rei Jorge VI em 1952

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      4 Outubro 2022
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      A gestão de conhecimento em Portugal em 2022

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    18 Junho 2020
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    16 Dezembro 2014
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    20 Agosto 2014
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    Aqui se sugerem duas "leis" da gestão de conhecimento organizacional
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    Comida para o pensamento através de “pensamento para comida”

    Não podemos viver sem comida. Quase da mesma forma que temos dificuldade em trabalhar sem acesso à informação e às ferramentas sociais.
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  • Desenho resumo de "The Empowered Employee is Coming; Is the World Ready?"
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    10 Fevereiro 2012
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    “The Empowered Employee” – mudança radical

    A Ana Silva chamou a atenção para um texto da autoria de John Hagel, Suketu Gandhi e Giovanni Rodriguez, publicado ontem na Forbes. Com o ...
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    26 Janeiro 2011
    by Ana Neves

    A importância da correcta interpretação de dados no processo de mudança

    Seguindo a sugestão do Ferdinand Dvorsak (aqui), ouvi a palestra de Thomas Goetz no TEDMed em Outubro 2010. Na sua palestra, intitulada “It’s time to ...
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Sobre

O KMOL foi criado em 2001 por Ana Neves como forma de dar espaço à sua paixão pela gestão de conhecimento e de identificar na comunidade lusófona outras pessoas igualmente interessadas no tema.

Essa vontade levou-a a entrevistar pessoas fantásticas, ler livros inspiradores e explorar experiências iluminadas. Tudo isto partilhou no KMOL, transformando-o numa referência sobre gestão de conhecimento em língua portuguesa.

Em outubro 2020, Ana Neves deu também vida ao podcast KMOL.

Para além de tentar manter o KMOL ativo, Ana Neves é sócia e diretora geral da Knowman, empresa através da qual presta serviços de consultoria em gestão de conhecimento, aprendizagem organizacional, mudança cultural e redes sociais.

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